副总经理William引用经典的哑铃理论 Barbell Approach对公司上半年整体运营和分管工作进行了总结，拉开年中会议的序幕.William:"只有做到客户、供应商、业务类型、个人自身、团队各方面的平衡，才能实现正和关系，持续不断地进步。"会议紧接着围绕艾德上半年各项工作的进展及重点展开，各部门分别汇报了2021年上半年的工作总结。总经理HELEN结合上半年经典案例分析2021 Q1Q2季度的市场行情变化后谈到：“2021既是机遇也是挑战，我们只有不断学习，持续更新自己的认知，找准我们努力的方向，提升我们的反应速度和执行能力，提高团队的配合默契程度，才能突破自己，产生更多未知的惊喜，打一场漂亮的硬仗。”“业绩是公司赖以生存的血液，人才引进为公司注入更多活力。”Helen指出上半年公司人才引进是在计划中有序进行的，同时寄语新入职的同事：“在当前可遇不可求的市场机会点上，正视自己的能力，注意积累；在市场的沉浮中沉淀自己，做好每一个细致的工作，从而成就属于自己行业的至高点。”好的计划是成功开端，针对下半年挑战目标，总经理Helen做出了一些战略指示，包括销售部门寻找客户的方向、采购部门挖掘新的市场的心态。“2021走到现在，未来无限可能，未来也值得期待，与君一起努力，相聚在2021年底，揭开我们2021年的挑战指标的答卷。” 会议最后，选取了5个上半年经典Case分享给大家，无论结果好坏相信在坐的各位小伙伴都从中Get了不同的经验，最后我们来看看优秀案例的获奖者分别是哪些小伙伴吧~
